← Vissza az Excel HR és munkaidő áttekintő oldalára HR és munkaidő Excel teljesítményértékelés – összehasonlítható értékelés Probléma A teljesítményértékelésben a célok, eredmények és értékelések összevetése könnyen szubjektív vagy hibás lesz. Diagnosztika Ellenőrizd a célokat, mérőszámokat, időszakokat és értékelési skálát. Gyakorlati megoldás Használj egységes értékelési táblát, súlyokat és automatikus pontszámítást. A vezetői riport az alapadatokból
← Vissza az Excel HR és munkaidő áttekintő oldalára HR és munkaidő Excel képzési nyilvántartás – ki mit végzett el? Probléma A képzési nyilvántartásban a dolgozók, képzések, dátumok és lejáratok követése okozhat hibát. Diagnosztika Ellenőrizd a dolgozói azonosítókat, képzési dátumokat, státuszokat és határidőket. Gyakorlati megoldás Készíts dolgozó- és képzéstáblát, majd automatikusan számold a következő esedékességet
← Vissza az Excel HR és munkaidő áttekintő oldalára HR és munkaidő Excel szerződés lejárat követés – időben szólj Probléma A szerződéses határidők követése könnyen hibás, ha a dátumok vagy státuszok nincsenek egységesen kezelve. Diagnosztika Ellenőrizd a kezdő és lejárati dátumokat, a státuszt és a duplikált rekordokat. Gyakorlati megoldás Számítsd automatikusan a hátralévő napokat, és
← Vissza az Excel HR és munkaidő áttekintő oldalára HR és munkaidő Excel próbaidő követés – ne csússzon el a határidő Probléma A próbaidők követésénél a kezdő dátum, határidő és dolgozói státusz kezelése okozhat hibát. Diagnosztika Ellenőrizd a kezdő dátumokat, a számított határnapokat és az aktív státuszt. Gyakorlati megoldás Központi dolgozói táblában számold automatikusan a
← Vissza az Excel HR és munkaidő áttekintő oldalára HR és munkaidő Excel belépő-kilépő nyilvántartás – mozgások követése Probléma A belépők és kilépők követése könnyen hibás lesz, ha a dátumok, státuszok és dolgozói azonosítók nem egységesek. Diagnosztika Ellenőrizd a belépési és kilépési dátumokat, az aktív státuszt és a duplikált dolgozókat. Gyakorlati megoldás Készíts központi törzstáblát,
← Vissza az Excel projekt- és erőforráskezelés áttekintő oldalára Projekt- és erőforráskezelés Excel projektmenedzsment tanácsadás – mikor érdemes szakértőt bevonni? Sok projektmenedzsment-probléma nem egyetlen hibás képletből fakad, hanem abból, ahogyan a rendszer egésze felépült. Ilyenkor egy tapasztalt szakértő gyors, kívülről jövő rálátása sok belső vitát és hosszú keresgélést spórol meg. Milyen jelek mutatják, hogy szakértői
← Vissza az Excel projekt- és erőforráskezelés áttekintő oldalára Projekt- és erőforráskezelés Projekt Excel rendszer átvizsgálása – hogyan derítsd ki, mi nem működik? Sok cégnél évek alatt épült fel a projektkövető Excel-rendszer, de közben senki nem vizsgálta felül, valóban jól működik-e még. Egy alapos átvizsgálás megmutatja, mely részek megbízhatók, és mik azok, amik feleslegesen lassítják
← Vissza az Excel projekt- és erőforráskezelés áttekintő oldalára Projekt- és erőforráskezelés Excel projekt sablon KKV-knak – hogyan indulj el kész keretrendszerrel? Egy kisebb cégnek gyakran nincs ideje és erőforrása egy komplex projektmenedzsment-rendszer bevezetésére. Egy jól megtervezett, KKV-knak szabott Excel-sablon gyors, egyszerű induló keretet ad, komplikáció nélkül. Miért nehéz KKV-ként elindulni egy projektmenedzsment-rendszerrel? A leggyakoribb
← Vissza az Excel projekt- és erőforráskezelés áttekintő oldalára Projekt- és erőforráskezelés Excel státuszjelentés automatizálása – hogyan készüljön el magától a riport? A rendszeres státuszjelentés sokszor ugyanazt az időigényes, kézi összeállítási folyamatot ismétli hétről hétre. Egy automatizált Excel-rendszer a nyers adatokból magától előállítja a kész, formázott jelentést. Miért ismétlődik hétről hétre ugyanaz a kézi munka?